Naar inhoud springen

Jaarplan 2026/Eerste concept

Uit Wikimedia


Dit eerste concept voor het jaarplan 2026 is gebaseerd op input vanuit de gemeenschap en een bespreking in het bestuur. Commentaar is welkom op de overlegpagina.

Inleiding

Het kader voor het jaarplan 2026 wordt gevormd door de Meerjarenstrategie 2022-2026 en de Meerjaren WMF-subsidieaanvraag 2024-2026.

Het jaarplan is opgebouwd rond de prioriteiten van de Movement Strategy 2023 die we in onze strategie 2022-2026 als bijzonder relevant voor Wikimedia Nederland hebben aangemerkt.

  1. Duurzaamheid
  2. Veiligheid en inclusie
  3. Impact
  4. Ontwikkeling van vaardigheden en leiderschap
  5. Coördinatie tussen belanghebbenden
  6. Gelijkheid in besluitvorming

Jaar na jaar wordt de ruggengraat van ons werk gevormd door een reeks langlopende en/of terugkerende activiteiten. Deze worden in deze tijdlijn uiteengezet. Als gevolg daarvan is de besteding van een aanzienlijk deel van onze menskracht en middelen al vastgelegd, wat betekent dat de ruimte voor spontane nieuwe ontwikkelingen in elk jaarplan beperkt is.

Jan Feb March April May June July Aug Sep Oct Nov Dec
campaigns (wikimedia and
‘external’) 		Int Women’s Day
NWE Hackathon 		Pride Keti Koti WikiLovesMonuments
(Surinam & Caribbean ) 		History Month
Community events New Years Event
Wikipedia-
day
WikiSaturday 		Papiamentu WP birthday (20) Wikicon (or other major event) NL WP birthday (25) Wikimania Paris Wikidata birthday Autumn Mini- Hackathon Volunteer dinner/party
Regular editing  events WikiSaturday
gendergap 		WikiSaturday WikiSaturday
gendergap 		WikiSaturday WikiSaturday WikiSaturday
gendergap 		WikiSaturday WikiSaturday WikiSaturday WikiSaturday
gendergap 		WikiSaturday WikiSaturday
gendergap
Finances, planning and governance Multiyear Strategy process Audit and reporting General Assembly
Approval new MY strategy 		Annual plan process New Multiyear Grant application General assembly

Het jaarplan voor Wikimedia Nederland wordt formeel goedgekeurd door de leden tijdens de Algemene Ledenvergadering. Deze staat gepland voor 8 november.

In het volgende hoofdstuk geven we aan welke ontwikkelingen zich in 2025 hebben voorgedaan en hoe die invloed zullen hebben op ons werk in 2026. Ook zetten we de activiteiten op een rij die van jaar tot jaar worden voortgezet.

1. Duurzaamheid

Jongeren

  • De zichtbaarheid van WMNL onder jongeren is in 2025 toegenomen, met een aantal activiteiten gericht op jongeren die al zijn afgerond (een wiki-bijeenkomst, beurzen, kleine subsidies).  Deze zomer hebben drie jonge Wikipedianen een WMUK-train-de-trainer-cursus afgerond. De WikiconNL in november zal een speciaal programma hebben voor - en georganiseerd door - jonge Wikimedianen. Jongeren nemen nu vaker contact op met WMNL, vooral via Discord, met vragen over hoe we hen kunnen ondersteunen, en voelen zich meer op hun gemak om naar onze reguliere evenementen te komen.

2026

  • We zullen deze focus op jonge Wikimedianen in 2026 voortzetten, initiatieven ondersteunen en capaciteitsopbouw stimuleren.
  • We hebben een financieringsaanvraag ingediend gericht op jongerencultuur (vooral muziek en podiumkunst) op Wikidata/Wikimedia Commons. We horen nog in 2025 of dit voorstel is geaccepteerd.

Werving van donateurs

  • De gestage toename van donaties rechtstreeks aan Wikimedia Nederland zette zich in 2025 voort. De inkomsten (in augustus 2025) zijn 10% hoger dan in dezelfde periode in 2024. In 2025 wordt met hulp van een deskundige freelancer een model ontwikkeld voor kleinschalige donateurscampagnes, specifiek gericht op oudere vrouwen en sprekers van het Papiaments.

2026

  • We bevinden ons nu in de testfase en het model zal in 2026 worden uitgerold.

Aanwezigheid op sociale media

  • De wereld van sociale media verandert. Het ‘verlies’ van X als platform heeft gevolgen voor het bereik van WMNL. We willen dit compenseren.

2026

  • In 2026 zullen we ons beleid inzake sociale media herzien om de bekendheid en zichtbaarheid van WMNL en de Nederlandse Wikimedia-beweging te vergroten. Een mogelijkheid is om een aantal ervaren leden in te schakelen als ambassadeurs/woordvoerders op sociale media.

Loopt door

  • Organiseren van community bijeenkomsten, zoals de nieuwjaarsreceptie en de eindejaarsbijeenkomst voor actieve vrijwilligers. In 2026 zullen die ook in het teken staan van de 25e verjaardag van Wikipedia (zie ook...)
  • Kleine subsidies en onkostenregeling: in 2026 zullen we Wikimedianen vooral aanmoedigen om Wikimania-beurzen aan te vragen. Omdat Parijs gemakkelijk bereikbaar is, en de reis relatief goedkoop en duurzaam, willen we een grote Nederlandse delegatie sturen.
  • Outreach

2. Veiligheid en inclusie

Veiligheid

  • De geopolitieke ontwikkelingen in 2025 leiden tot een minder gunstig klimaat voor de Wikimedia-projecten en de Wikimedia-beweging wereldwijd. Ook in Nederland heerst een harder en giftiger sociaal klimaat, dat vooral online voelbaar is. Uit onze enquête onder redacteuren van de Nederlandstalige Wikipedia in 2025 blijkt dat redacteuren steeds vaker pogingen zien om de inhoud van Wikipedia op een bevooroordeelde manier te ‘kleuren’ en dat ze te maken krijgen met negatieve reacties op hun werk. We werken aan tips en hulpmiddelen via de WMNL-wiki om met ongewenste aandacht om te gaan.
  • In 2025 hebben we een nieuwe voorziening voor Wikimedia-redacteuren geïntroduceerd: twee professionele coaches/adviseurs kunnen worden geraadpleegd om dilemma's, problemen of ambities te bespreken die tijdens het redigeren worden ervaren.

2026

  • Het versterken van de veiligheid en veerkracht van de Wikimedia-projecten, de Wikimedia-gemeenschap en individuele redacteuren zal in 2026 onze aandacht vereisen. We hebben een werkgroep van actieve Wikimedianen opgericht, die onderzoekt welke bedreigingen de Wikimedia-beweging in Nederland en Wikimedia Nederland kunnen tegenkomen. We streven ernaar verschillende scenario's te ontwikkelen, waarin acties en actoren worden geïdentificeerd, zodat we niet onvoorbereid zijn.
  • We zullen het coachingprogramma onder de aandacht blijven brengen van de gemeenschap, die tot nu toe terughoudend is om gebruik te maken van deze faciliteit.

Inclusie

  • Volgens de enquête van 2025 hebben onze inspanningen om de Nederlandstalige Wikipedia-gemeenschap diverser te maken nog niet veel effect gehad. De deelname van vrouwen en migrantengemeenschappen blijft te laag. Het is echter bemoedigend dat de LHBTI+-groep sterk vertegenwoordigd is in de gemeenschap. We hopen dat het Aruba-project ons meer inzicht zal geven in de beste manieren om voorheen uitgesloten groepen te motiveren.

2026

  • Er is nog steeds geen werkend model voor het succesvol werven van nieuwe redacteuren uit de ondervertegenwoordigde groepen. Activiteiten gericht op meer diverse inhoud zijn succesvol (bijvoorbeeld gendergap en LHBTI+). Het lijkt logisch – maar onbevredigend – om ons vooral te blijven richten op het verbeteren van de inhoud in plaats van op het werven van redacteuren.

Loopt door

3. Impact

Wikipedia op Aruba

  • Het project op Aruba verloopt voorspoedig. Dankzij de extra steun van WMF hebben we twee parttime Wikimedians in Residence kunnen aannemen (oorspronkelijk was er slechts één gepland) en heeft een van onze programmacoördinatoren nu meer tijd om zich te concentreren op het bredere Wiki Goes Caribbean-programma. Wikipedia op Aruba loopt af in het eerste kwartaal van 2026.

2026

  • We zijn in gesprek met het Fonds Cultuurparticipatie en onze Arubaanse partners over een vervolg. Het doel is dat de projectcoördinatie vanuit Aruba wordt gedaan, met ondersteuning vanuit Nederland/WMNL.

WikiGoesCaribbean

  • De huidige formule voor Wiki Goes Caribbean is voornamelijk gebaseerd op de wiki-bijeenkomsten in het Nationaal Archief (NA) en de samenwerking met de Dutch Caribbean Bookclub en heeft jarenlang goed gewerkt. Deze bijeenkomsten zijn sociaal relevant, maar leveren weinig op voor de Wikimedia-projecten. Bovendien heeft de verstorende aanwezigheid ter plaatse van een Wikimediaan met een global ban ertoe geleid dat het Nationaal Archief de wiki-activiteiten ter plaatse tijdelijk heeft stopgezet.

2026

  • In 2026 zullen we een andere formule moeten bedenken voor zowel WGC als de bredere samenwerking met het NA. We denken aan persoonlijke evenementen op verschillende locaties in het land en richten ons op online challenges en inhouddonaties in onze samenwerking met het NA.
  • Een andere optie om te overwegen is het herhalen van de Aruba-formule in bijvoorbeeld Curaçao of Suriname.

Loopt door

  • Ondersteuning van activiteiten rond genderongelijkheid en LGBTI – samenwerking met onze partners Atria en IHLIA
  • Ondersteuning van schrijfweken en wikicompetities.

4&5. Afstemming met belanghebbenden/kennis en leren

Jubileumjaar 2026

  • In 2026 viert (de Engelstalige) Wikipedia zijn 25-jarig jubileum, net als de Nederlandstalige WP. De Papiamentu WP wordt 20 jaar en WMNL viert zijn 20-jarig jubileum. In 2025. We ontwikkelen plannen voor de vieringen – in overleg met de gemeenschap – met pieken in januari (ENWP), maart (WMNL + PAPWP) en juni (NLWP). Dit biedt kansen om positieve aandacht te genereren voor zowel de Wikimedia-projecten als WMNL. Het is ook een gelegenheid om het gemeenschapsgevoel te versterken.
  • We willen onze beperkte middelen optimaal benutten en zullen een strategie van ombouwen, versterken en werken met intermediairen om ons bereik en impact te maximaliseren.  
    • 'Ombouwen' van evenementen die al in onze planning en begroting staan, zoals het nieuwjaarsevenement en Wikicon, als verjaardagsevenementen.
    • Versterken: expliciet focussen op het genereren van positieve media-aandacht om een zo breed mogelijk publiek te bereiken, met een boodschap die de waarde van Wikipedia benadrukt als de laatste vriendelijke plek op het internet, waar gewone mensen nog steeds de inhoud bepalen en verifieerbare feiten ertoe doen.
    • Partnerschappen versterken en uitbreiden: mobiliseer bestaande partners om als ambassadeurs op te treden om nieuwe partners te bereiken, bijvoorbeeld door middel van ‘plus één’-uitnodigingen voor interessante evenementen (waarbij partners worden aangemoedigd om een collega van een andere instelling mee te nemen).
    • Ondersteuning van een breed scala door de gemeenschap geïnitieerde en georganiseerde activiteiten, door middel van kleine subsidies en het verstrekken van goodies, hulpmiddelen en handleidingen.

Grote evenementen

  • Binnen de Nederlandse tech-community bestaat al lang de wens om opnieuw een groot internationaal hackingevenement te organiseren.
  • WikiconNL 2025 staat gepland voor november. Het belooft een prachtig evenement te worden, maar zoals altijd stelt het hoge eisen aan de capaciteit van het kantoor en de financiële middelen.

2026

  • In overleg met WMF is financiering gevonden voor een internationaal hacking evenement in 2026. Het zal zich richten op deelnemers uit Noordwest-Europa, fungeren als opmaat naar de internationale Mediawiki-hackathon in mei en een proeftuin zijn voor het ontwikkelen van goede meetmethoden voor hacken.
  • In 2026 slaan we de  WikiCon over – mede gezien de inspanningen/middelen die nodig zijn voor activiteiten in verband met het jubileumjaar en de NWE Hackathon.

Loopt door

6. Gelijkheid in besluitvorming/bestuur

Nieuwe directeur

  • De huidige directeur gaat op 31 december 2025 met pensioen. Er wordt momenteel geworven, en het plan is om een naadloze overgang te realiseren.

2026

  • In de begroting zal ruimte worden gemaakt voor een adequaat inwerkprogramma, inclusief bezoeken aan ‘buur-chapters’ in Europa, en zonodig externe coaching.

Ontwikkeling van een nieuwe meerjarenstrategie

  • De huidige meerjarenstrategie bestrijkt de periode 2022-2026. In 2025 moet een nieuwe strategie worden ontwikkeld. Idealiter zou deze beschikbaar moeten zijn wanneer wordt begonnen met het opstellen van de aanvraag voor nieuwe meerjarenfinanciering. Dit betekent dat de strategie tegen het einde van het tweede kwartaal min of meer afgerond moet zijn.

Nieuwe aanvraag voor meerjarenfinanciering

  • 2026 is het laatste jaar van de huidige meerjarige financiering 2024-2026 door WMF. De hoop is dat het mogelijk blijft om meerjarige financiering aan te vragen. Dit betekent dat de aanvraag uitgebreider zal zijn dan normaal en dat het opstellen van de aanvraag daarom ook meer tijd zal kosten.

Loopt door

Overgenomen van "https://nl.wikimedia.org/w/index.php?title=Jaarplan_2026/Eerste_concept&oldid=54113"