Overleg:Movement Strategy/Winter 2019-2020

Uit Wikimedia
Naar navigatie springen Naar zoeken springen

Meepraten over de aanbevelingen

De Foundation vraagt aan ons om naar de aanbevelingen te kijken en er op 3 verschillende niveaus over na te denken:

Individuele impact voor bewerkers

  • Hoe zouden de aanbevelingen jouw individuele werk verbeteren?
  • Hoe zouden de aanbevelingen een uitdaging vormen voor jouw individuele werk?

Lokale/Organisatorische/Afdelingsimpact

  • Hoe goed zouden de aanbevelingen beantwoorden aan de behoeften van jouw lokale of regionale context? (omvat zowel online- als offline-werk)?
  • Welke uitdagingen voorzie jij in de aanbevelingen voor jouw lokale of regionale context (omvat zowel online als offline werk)?

Wereldwijde impact

  • Wat zijn de voordelen die deze aanbevelingen voor ons als wereldwijde Wikimediabeweging zouden opleveren?
  • Wat zijn de uitdagingen die deze aanbevelingen voor ons als wereldwijde Wikimediabeweging zouden creëren?

Zie ook deze pagina voor meer informatie over de aanbevelingen rond inclusiviteit en diversiteit.

Algemeen

Vragen/opmerkingen/suggesties

Het bevorderen van duurzaamheid en veerkracht: Promote Sustainability and Resilience

Vragen/opmerkingen/suggesties

  • Ciell (overleg) 7 feb 2020 21:32 (CET) Lees ik goed dat een van de punten zou zijn dat we gaan kijken nar hoe we anderen (bedrijven bv, GOOGLE BIJVOORBEELD!) kunnen laten betalen voor het gebruik van de Wikimedia API? Gouden idee, wat mij betreft krijgt de bedenker een mooie barnstar.[reageer]

Culturele verandering creëren voor inclusieve gemeenschappen: Create Cultural Change for Inclusive Communities

Zie ook deze pagina Vragen/opmerkingen/suggesties

  • Ciell (overleg) 7 feb 2020 21:50 (CET) The alarming gender gap in contributors can be attributed to several causes,[2] among them the lack of a safe environment,[3] as evidenced by numerous reported cases of harassment over the past years.[4] People feel isolated when facing problematic behavior issues because our systems do not readily provide for incident reporting and follow-up in easily-findable procedures. Ik denk dat dit inderdaad een heel erg belangrijk aandachtspunt blijft. Hoewel ze het vaak niet bewust doen, hebben sommige mensen erg de neiging om het voortouw te nemen en hun eigen mening door te drukken. Ze kunnen zich niet verplaatsen in de belevingswereld (of weigeren dit te doen), en benemen met deze houding andere doelgroepen alle ruimte. Terwijl juist in een neutrale beweging begrip en respect zou moeten zijn voor iedereen.[reageer]
    • Er zijn nu eenmaal mensen, beste Ciell, die respect hebben voor anderen, doch helaas moeite hebben dit op 'n juiste wijze te uiten. Wat is juist? Voer voor onder andere ethici en psychologen. Collegiale groeten, Klaas `Z4␟` V8 feb 2020 10:59 (CET)[reageer]
      • Hallo Gebruiker:Klaas van Buiten, ik snap zeker dat die mensen er zijn. Het gaat me niet om de mensen die zich niet durven te uiten, maar wel om de mensen die zo hard schreeuwen dat anderen niet meer gehoord worden en die met 19 jaar oude zienswijzen iedere innovatie afkeuren. Die mogen een stap terugdoen en dat vraagt om een cultuurverandering. Let wel: ik zeg niet dat ze niet meer mee mogen doen, maar wel dat ze ruimte moeten maken zodat we weer stappen kunnen maken naar een toekomst met gebalanceerde projecten die ruimte bieden aan mensen van alle varianten. Ciell (overleg) 10 feb 2020 23:05 (CET)[reageer]

Verbeteren gebruikerservaring: Improve User Experience

Vragen/opmerkingen/suggesties

Zorgen voor veiligheid en beveiliging: Provide for Safety and Security

Vragen/opmerkingen/suggesties

Zorgen voor gelijkwaardigheid in besluitvorming: Ensure Equity in Decision-Making

Voor meer informatie zie ook Zorgen voor gelijkwaardigheid in besluitvorming Vragen/opmerkingen/suggesties

  • Ciell (overleg) 7 feb 2020 21:40 (CET) Een "Governance Body" lijkt me in eerste instantie een goed idee: juist een overkoepelend orgaan zou het probleem van de "Amerikaanse visie" op de beweging op kunnen lossen, waar we hier in Europa toch vaak tegenaan lopen. Amerika komt met oplossingen voor problemen die wij hier in Europa niet hebben (en die daarom nodeloos beperken), terwijl Europese problemen structureel genegeerd worden (oplossingen voor en adviezen over de GDPR wetgeving). Het idee brengt vanwege de omvang en de reikwijdte nog wel heel veel vragen met zich mee. Komen ze naast de WMF (San Fran kantoor) te staan? Erboven? Ik krijg nog slecht een beeld van de verschuivingen van beleid en beslissingen die dit teweeg zou brengen, en daarmee ook op de beslissingsbevoegdheid van chapters, vrijwilligers en community.[reageer]

Gedistribueerd leiderschap bevorderen en ontwikkelen: Foster and Develop Distributed Leadership

Vragen/opmerkingen/suggesties

Investeren in vaardigheidsontwikkeling: Invest in Skills Development

Vragen/opmerkingen/suggesties

Het beheren van interne kennis: Manage Internal Knowledge

Vragen/opmerkingen/suggesties

Coördineren tussen verschillende belanghebbenden: Coordinate Across Stakeholders

Vragen/opmerkingen/suggesties

Prioriteit voor onderwerpen bepalen op basis van impact: Prioritize Topics for Impact

Vragen/opmerkingen/suggesties

Innoveren op het gebied van vrije kennis: Innovate in Free Knowledge

Zie ook deze pagina Vragen/opmerkingen/suggesties

Evalueren, herhalen en aanpassen: Evaluate, Iterate, and Adapt

Vragen/opmerkingen/suggesties

Schaalbaarheid van de infrastructuur plannen: Plan Infrastructure

Vragen/opmerkingen/suggesties